现代企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战，需要物料的采购和供应环节能够满足生产过程对物料柔性（多样化）和刚性（质量）的需求。对于制造企业而 言，为销售而生产、为生产而采购是一个环环相扣的物料输入输出动态过程，依次构成了采购流程、生产流程和销售流程。从物流角度看，最初的采购流程运行的成 功与否将直接影响到企业生产、销售的最终产品的定价情况和整个供应链的最终获利情况。企业的采购流程的“龙头”作用不容 [继续阅读....]
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中小企业采购问题及解决方案（下）——方案篇
Posted by 澄清 on 2010/07/06
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在网上看了N多文章，各家所述各有所长，角度不一。要综合整理到一篇文章，那文章会又臭又长。这里我就用一条主线，将相关的各观点连接起来，删去不合理，或是重复的内容，与大家分享。
(一) 提高对采购管理的认识
通过对项目采购管理中部分环节的控制，能有效的降低采购成本，从而使项目资金达到最优的配置，用有限的资金获取尽可能多的资源，降低企业运营成本。同时，通过规范的采购管理，能够使员工充分发挥自身能 [继续阅读....]
中小企业采购问题及解决方案（上）——问题篇
Posted by 澄清 on 2010/06/30
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18省面相中小企业，要立足于采购这一企业运作重要领域，需要对中小企业采购现状进行信息搜集、整理并分析，才能够更好的服务于中小企业。鄙人现对网上有关资料进行分析整理，陈述如下：
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施的购入活动的总称，是公司成本控制的重点。很多企业利润难以有大幅度提高，除了市场销售因素以外，最根本的原因常常是采购上的问题。传统的采购模式往往制约了企业进一 [继续阅读....]
中小企业采购特点分析
Posted by 澄清 on 2010/06/29
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看到一篇文章谈中小企业采购流程的若干特点，一条一条罗列地挺到位的。原文偏重IT采购，主要指软件、IT服务的采购。在这里我联系18省项目宗旨，转述的同时加入些个人理解，不足处烦请指正。
1、采购规模较为有限
据统计，在有一定信息化基础的中小企业，信息化投资规模不等，平均IT投资为25万人民币。其中47%的投资在硬件和网络设备，20%投资在软件和解决方案，其余为IT服务。但投资与采购重点已渐从 [继续阅读....]
揭示洋河蓝色经典团购策略六大秘诀 【转】
Posted by 澄清 on 2010/06/17
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这文特别的软，特别软...
转自 这里
作者：刘彬 严霄程 编辑： 张怡
洋河蓝色经典掀起的蓝色旋风早已在酒类行业引起各方人士的关注。洋河成功的秘诀是什么呢？
可以 说，洋河蓝色经典营销模式是口子窖终端盘中盘模式的升级版。简单概括洋河蓝色经典的模式包括五大方面：“差异化的产品+全国统一传传播+核心终端突破+团 购启动核心消费者+厂家业务人员全面介入终端管理”。而公关团 [继续阅读....]
如何确定团购的产品策略和促销策略 【转】
Posted by 澄清 on 2010/06/17
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老文了, 转自这里
每逢重要节假日，许多企事业单位都要对自己的员工表示一下，发放各种福利用品，以表示对员工的关爱，这已成为国内企 业的一种惯例；这种集体的企业行为也逐步形成了一个庞大的节日团购市场，吸引了越来越多的消费品企业和区域经销商的关注和重视，许多消费品企业成立了专门 的大客户部专职负责开展团购业务；团购业务对于企业和区域经销商充满了诱惑，其主要利益点有以下几个方面：
1．单次订单量 [继续阅读....]
